Terug- en vooruitblik op huurbevriezing centraal bij Leerkringbijeenkomst
Op woensdag 18 juni kwamen woningcorporaties, onderhoudsbedrijven en ketenpartners bijeen voor de Leerkring Resultaatgericht Samenwerken.
Het thema van deze editie: Huurbevriezing: een terug- en vooruitblik. “Dit thema is te belangrijk om te negeren, ook al is de huurbevriezing uiteindelijk niet doorgegaan,” aldus dagvoorzitter Remy van der Vlies.
Financiële druk op corporaties neemt toe
Hoofdspreker was prof. dr. Johan Conijn, die als vastgoed- en financieel expert de aanwezigen meenam in de ontwikkelingen rond nationale prestatieafspraken en de financiële impact van huurbevriezing op corporaties. “De sector heeft nog steeds geen duurzaam verdienmodel,” stelde hij kritisch. Hij benadrukte dat corporaties in sommige regio’s structureel te weinig middelen hebben om hun opgaven te realiseren.
Werkgroepen verdiepten zich in scenario’s
In verschillende werkgroepen gingen deelnemers aan de slag met concrete dilemma’s: van stoppen met investeren tot bezuinigen op onderhoud of juist doorbouwen ondanks beperkingen. De scenario’s brachten scherpe discussies op gang over betaalbaarheid, duurzaamheid en bewonerscommunicatie. “Hoe help je de corporatie via RGS om tijdig onderhoud te plegen?” vroeg één van de deelnemers zich af.
Tussen realisme en maatschappelijke opdracht
De groepen reflecteerden ook op de maatschappelijke rol van corporaties en de verantwoordelijkheid van ketenpartners. Tegelijkertijd was er veel aandacht voor betere communicatie met bewoners en het zichtbaar maken van risico’s bij uitblijvend onderhoud of investeringen.
Onderhoud als groeiend zorgpunt
De presentatie van Conijn maakte veel los. Hij waarschuwde dat onderhoudskosten de pan uit rijzen: “Het onderhoud is een koekoeksjong geworden,” zo sloot hij zijn verhaal af, verwijzend naar een stijging van 40% in de afgelopen jaren. De druk op corporaties om financieel gezond te blijven, wordt hierdoor steeds groter.
Samenwerken in de gehele keten
De bijeenkomst maakte duidelijk dat samenwerking en transparantie in de keten cruciaal zijn. Corporaties kunnen het niet alleen: kennisdeling, realistisch verwachtingsmanagement en scenario-denken zijn essentieel om maatschappelijke doelen te halen. Een gezamenlijke blik op risico’s én kansen met oog voor bewoners en lange termijn vormt de sleutel om tot duurzame oplossingen te komen.
Deze bijeenkomst was een initiatief van: Stichting Leercirkel RGS, Renda en NRP