NRP-partner JHK Architecten onderdeel van Sweco

Na de overname door Sweco begin 2023 vormt NRP-partner JHK Architecten per 1 juli 2024, samen met architectenbureau VAN AKEN, de nieuwe business unit Architectuur als onderdeel van het internationale architecten- en ingenieursadviesbureau Sweco. Beide bureaus  opereren vanaf dat moment in Nederland onder het label Sweco Architects. Business director architectuur Titia Luiten, die samen met Anthony Gijsbers aan het bureau leiding geeft, blikt terug op de overname en de integratie tussen de architectenbureaus en Sweco.

Drie integraties in één

‘We hebben eigenlijk drie integraties tegelijk gehad,’ begint Titia. ‘Namelijk de integratie tussen twee architectenbureaus, de integratie als architectenbureau binnen Sweco Nederland en tot slot die met de internationale collega-architecten, met zo’n 1500 medewerkers in 8 landen. De overname van JHK Architecten, waar Titia toentertijd samen met Chris de Jonge directeur was, vond begin 2023 plaats. Tegelijk met JHK nam Sweco ook het Eindhovense architectenbureau Van Aken over, tot tevredenheid van beide partijen. Titia: ‘Onze portfolio’s vulden elkaar goed aan. Waar JHK meer aan overheidsopgaven werkte, had Van Aken meer opdrachten in het commercieel vastgoed en de woningbouw. We hebben ongeveer anderhalf jaar de tijd genomen om het hele integratieproces met in totaal 85 collega’s te doorlopen. Daarnaast zijn we gezamenlijk acquisities gaan oppakken en zijn we samen projecten gestart, en zo zijn we steeds meer tot elkaar gekomen.’

Integraal werken aan complexere projecten

Dat de integratie goed is verlopen, valt volgens Titia te verklaren doordat alle drie de organisaties uit hetzelfde hout gesneden zijn. ‘Integraal werken zit bij ons allen in het dna. Samenwerking tussen verschillende disciplines wordt steeds belangrijker. Projecten worden steeds complexer: op het gebied van technologie, AI, verduurzaming, meetmethodieken en wet- en regelgeving. Dat vraagt wat van je organisatie. Als JHK waren we relatief klein voor de opgaven waaraan we werkten. We werkten om die reden al regelmatig samen met andere partijen, waaronder ook Sweco. Maar het was onze ambitie om die kennis steviger in onze eigen organisatie te verankeren. Om aan de vraag van onze opdrachtgevers te kunnen blijven voldoen, maar ook om de continuïteit te waarborgen en onze collega’s perspectief te bieden.’

Tekst gaat verder onder de quote 

Alle kennis “in huis”

Als onderdeel van Sweco is er nu meer kennis “in huis”. Een groot voordeel, vindt Titia: ‘We hebben ineens veel meer directe collega’s uit verschillende disciplines, dus het is heel makkelijk samenwerken. Wij kunnen een beroep doen op hen, en andersom komen er ook nieuwe opgaven naar ons toe. Zeker nu we steeds meer mensen binnen de organisatie leren kennen. We werken gezamenlijk al aan mooie projecten, bijvoorbeeld op het gebied van de energietransitie en waterzuivering. Maar we blijven ook samenwerken met partijen buiten Sweco.’

Ambities voor de komende periode

Wat zijn de ambities binnen Sweco Architects voor de komende periode? Titia: ‘Een van de sectoren waar we ons de komende jaren op willen blijven richten Science en Industrie, voor zowel het bedrijfsleven als overheden. Daarnaast zijn we pas net gestart als Sweco Architects. Daarom willen we de komende periode onze visie en ambities als collectief verder ontwikkelen en ervoor zorgen dat de samenwerking tussen alle afdelingen en internationaal binnen Sweco nog meer vleugels gaat krijgen.’

Foto bovenaan: Een voorbeeld van binnenstedelijke herontwikkeling waarbij Sweco Architects het initiatief heeft genomen, namelijk het ontwerpend onderzoeksproject Mooi Mathilde in Eindhoven. Dit is een studie naar de ontwikkelingsmogelijkheden van de spoorzone aan de Mathildelaan en PSV-laan. Dit gebied heeft de potentie om de verbinding te leggen tussen de binnenstad en Strijp-S en in de andere richting tussen het Emmasingelkwadrant en Fellenoord.